EL CONCEPTO DE VALOR CORPORATIVO REFLEJA EL VALOR PROPIO, CREA UNA VIDA MEJOR JUNTOS

Los valores con los que están de acuerdo todos los empleados son los principios más fundamentales que guían el comportamiento corporativo. Estos valores determinan esencialmente el éxito o el fracaso de una empresa y son una fuente que afecta el desempeño corporativo". Reflejar la autoestima y crear una vida mejor juntos" es nuestra filosofía de valor, y es también la filosofía central de todos las filosofías de la cultura corporativa.

Encarnar el valor personal significa perseguir la realización de la autoestima, y es estimulante. También permite a las personas levantarse ante las dificultades y así lograr su vida gloriosa. La búsqueda de la realización del valor personal nos permite aprender, mejorar y crecer en la práctica. Nuestra capacidad y nivel cognitivos también seguirán mejorando simultáneamente. Mientras sigamos aprendiendo y no nos demos por vencidos, saldremos poco a poco de los errores y fracasos. Al final, veremos la luz de la victoria.

Crear una vida mejor juntos: Mediante nuestros esfuerzos conjuntos, alcanzaremos gradualmente nuestros objetivos materiales básicos y mejoraremos las condiciones materiales de vida de las personas y las familias, mejorando así la calidad de vida y la calidad general de nuestro ser, reflejando nuestra autoestima y creando una vida personal mejor.

EL ESPÍRITU DEL EMPLEADO LEALTAD, COLABORACIÓN, PROFESIONALIDAD, AGRESIVIDAD

Lealtad: cumplir con el deber y hacerlo sobre la base de la protección de los intereses de la empresa. La lealtad es la integridad y es la base de la vida". Lealtad" significa que los empleados no son egoístas con la empresa, que se dedican a trabajar para ella, que siempre dar gracias a los demás y que consiguen logros. Ya sea como espíritu tradicional excelente o como espíritu empresarial de una empresa moderna, la lealtad no es sólo una responsabilidad de cuidado, sino que es una responsabilidad en sí mismo.

Colaboración: comunicarse bien y trabajar con los demás para mejorar la eficacia del equipo. Hemos entrado en la era de los equipos, los días del heroísmo individual y del trabajo en solitario han terminado. Tenemos que integrarnos en el equipo, construir el mejor equipo para nuestro negocio y confiar en el trabajo en equipo para crear nuestro propio reino y mundo empresarial.

Profesionalidad: altos estándares, requisitos estrictos para mejorar continuamente las habilidades profesionales. La profesionalidad significa que se estudia a fondo y se explora sin descanso el trabajo que se realiza; se está lleno de creatividad al seguir aprendiendo e innovando sobre la base de los conocimientos originales; y se tiene una ética profesional extremadamente elevada con una conducta y una dedicación profesionales. Las empresas necesitan empleados con profesionalidad, y los empleados necesitan profesionalidad en su trabajo.

Agresividad: ser siempre el primero y encargarse de la promoción de la empresa. La progresividad es el punto de partida del éxito y el recurso psicológico más importante. Tan grande como el escenario es la mente humana. Ser previsor y pensar siempre en mejorar y progresar son los hábitos más importantes de las personas de éxito. El espíritu emprendedor da forma al alma de una persona. Las alturas que cada uno puede alcanzar en la vida comienzan con el estado del corazón. Cuando aspiramos a conseguir algo, superaremos las limitaciones. La agresividad es la fuente de la inteligencia humana. Es el motor más poderoso, el punto de referencia que determina nuestros logros y la fuente de vitalidad en la vida. Con la agresividad, somos capaces de aprovechar al máximo nuestro potencial, darnos cuenta del valor de nuestras vidas y disfrutar plenamente de la dulzura de la vida. Las empresas necesitan personas muy motivadas.

FILOSOFÍA DE GESTIÓN HONESTIDAD, COOPERACIÓN, GANAR-GANAR, DESARROLLO

La honestidad es la base de la economía de mercado, la honestidad es la base del desarrollo y la vida empresarial. La honestidad es una inversión eterna para las empresas y una inversión eterna para cada persona. La gente toma la honestidad como la primera, la fe como la base, la honestidad como la fuente. Quien tiene honestidad, significa matrimonio con sonrisas, aplausos y victoria; quien viola la honestidad, está destinado a caminar con miseria, soledad y fracaso.

La cooperación es trabajar juntos para un propósito común o para completar una determinada tarea juntos. En este periodo de producción social masiva, sin cooperación muchos productos simplemente no pueden ser producidos y las transacciones no pueden tener lugar. Sólo a través de la cooperación podemos comunicarnos entre nosotros, compartir los recursos y evitar su desperdicio.

El desarrollo y el ganar-ganar se basan en valores compartidos, riesgos compartidos, beneficios compartidos y objetivos comunes para lograr un desarrollo sostenible. El ganar-ganar puede mejorar la competitividad de las empresas, regular las normas de la industria y asignar eficazmente diversos recursos sociales. Es una poderosa combinación de sabiduría, fuerza, marca y recursos humanos. Es el punto de apoyo para la interdependencia y el desarrollo común entre la empresa y sus clientes, socios estratégicos y empleados. Sin embargo, una situación en la que todos salgan ganando no puede lograrse de forma natural. Primero debe basarse de cualidades subjetivas como la fe, la voluntad y el carácter. Mientras buscando sus propios intereses, las empresas deben considerar activamente los intereses de los demás y sustituir la competencia independiente por el beneficio mutuo, la confianza y la cooperación.

El siglo XXI es una era de competencia y una era de cooperación. Es una época en la que se comparten los recursos, los canales y la riqueza. El modelo empresarial ideal es que todos compitan y cooperen al mismo tiempo, para "co -crear", para hacer el pastel más grande y más fuerte y, en última instancia, para lograr una situación en la que todos salgan ganando.

CONCEPTO DE SERVICIO EL SERVICIO CREA UNA BUENA IMPRESIÓN

Respete a los clientes, comprenda a los clientes, continúe proporcionando productos y servicios que superen las expectativas del cliente y sea un socio para siempre. Este es el concepto de servicio en el que siempre hemos insistido y defendido. Mejore el sistema de servicio, fortalezca los servicios de preventa, ventas y posventa, ayude a los clientes a resolver varios problemas en el uso de productos básicos a tiempo y haga que los clientes se sientan muy convenientes.

¡La satisfacción viene del amor! ¡Solo cuando haya amor, gestionaremos, produciremos y serviremos con atención!

"El usuario primero" enfatiza que el usuario es siempre la primera prioridad, y el usuario es más importante que todo lo demás. "servicio atento" enfatiza los principios básicos a seguir en el servicio. La satisfacción del cliente es nuestro estándar de trabajo y debemos utilizar nuestra sinceridad para crear un toque. Servicio atento, en primer lugar, debemos ser "sentidos" y "sinceros", es decir, el servicio debe partir de la comunicación del alma. La segunda es la "devoción" y el "entusiasmo", es decir, dedicar todos sus esfuerzos y energías a servir al usuario de todo corazón, por el bien del usuario. En tercer lugar, debemos tener "cuidado" y "paciencia", y un servicio de calidad se trata de partir de cosas pequeñas, es decir, ver la verdad en las sutilezas y persistir para obtener un buen resultado. No se moleste, tenga paciencia hasta que el usuario esté satisfecho. De esta forma, nuestros servicios serán perfectos, dejarán una buena impresión en los clientes y establecerán una buena imagen de marca de la empresa.

CONCEPTO DE EJECUCIÓN NO ENCUENTRE LA RAZÓN DEL NO, SÓLO ENCUENTRE EL MÉTODO QUE PUEDE HACERLO

Las empresas necesitan tener poder ejecutivo, y la ejecución es la competitividad, porque sin ella, por magnífico que sea el plan estratégico o científicamente sólida la estructura organizativa,, no puede lograr los resultados esperados. "Sin excusas" es el código de conducta más importante que se sigue en la Academia Militar de los Estados Unidos en West Point desde hace 200 años. Refuerza que cada alumno haga todo lo posible para completar cualquier tarea, en lugar de poner excusas para no hacerla, incluso aparentemente razonables. Él encarna una capacidad de ejecución perfecta, una actitud de obediencia y la honestidad, un espíritu de responsabilidad y dedicación.

Hay muchas razones para fallar en una tarea, pero tenemos que trabajar juntos para superar las dificultades y resolver los problemas. Defendemos los conceptos de comportamiento laboral de "la obediencia como virtud", "no hay excusas para la ejecución" y "la disciplina es la base de la profesionalidad" y nos concentramos en construir un estilo de trabajo "íntegro, inmediato, decidido y responsable hasta el final". Y de esta manera, reforzamos constantemente nuestra gestión empresarial, haciendo que nuestro pensamiento sea más firme, nuestro estilo más pragmático, nuestra ejecución más fluida, nuestra aplicación más potente y nuestra sinergia más poderosa.

CONCEPTO DE EMPLEO LA PERSONA CAPAZ CONSIGUE ALGO MáS QUE UNA PERSONA MEDIOCRE Y ABANDONA EL HOLGAZáN

La competencia entre las empresas actuales es, en última instancia, la competencia por el talento. Con el fin de ampliar los canales de selección y empleo, romper el mecanismo de empleo tradicional, establecer el principio de apertura, igualdad, competencia y empleo basado en el mérito, y cambiar el "juicio de caballos" por "carreras de caballos". Las empresas siempre deben adherirse al mecanismo de empleo de "La persona capaz consigue más que una persona mediocre y renuncia al holgazán", establecer un sentido de urgencia de "el trabajo ocioso es un error" y crear un entorno de sistema en el que destaquen los talentos de gestión sobresalientes. afuera. Para los cuadros de nivel medio, implementar de manera integral los métodos de gestión de contratación competitiva, evaluación cuantitativa, rotación regular y eliminación final; para los empleados ordinarios, debemos insistir en la selección bidireccional, nombrar puestos, responsabilidades y personal, y aclarar el poder y la responsabilidad; para realmente darse cuenta de que “el capaz sube, el mediocre baja, el holgazán se da por vencido”, establecer un cuadro de alta calidad y seleccionar responsables calificados y excelentes en todos los niveles.

Orientada a las personas, la empresa se adherirá a largo plazo a "solo se usa la virtud, solo el talento es el acto", "la gente hace lo mejor que puede, solo usa lo mejor". Establecer un sentido de selección de talentos que combine virtudes y talentos, y selección de desempeño. Al mismo tiempo, implementar la estrategia de "educación interna e introducción externa". Específicamente, se trata de capacitar y retener talentos hacia adentro; para atraer e introducir talentos hacia el exterior.

CONCEPTO DE COMUNICACIÓN ESCUCHAR Y RESPONDER CON EL CORAZÓN

Sin comunicación no hay entendimiento. Para mantener una buena comunicación, lo primero que debe hacer es ser muy bueno en escuchar. Saber escuchar es una señal para medir el nivel de un gerente. También es una habilidad de gestión muy utilizada por los gerentes más destacados en todo momento. En el Dinastía Tang, Wei Zheng tenía un dicho famoso: Si se escucha a ambas partes, se iluminará, pero si se hace caso a una sola parte, se estará en la ruina. Konosuke Matsushita resumió todos sus secretos empresariales en una oración: primero escuchar las opiniones de los demás.

Solo a través de la comunicación puede haber entendimiento, y la verdadera comprensión debe ser entendida con el corazón y respondida con el corazón. De lo contrario, esa comunicación superficial será ineficaz e incluso creará la ilusión contraproducente. Debido a que buscamos ciegamente las habilidades y los canales de comunicación, pero ignoramos la sinceridad que se está perdiendo. la comunicación del espíritu centrífugo se aleja cada vez más. De hecho, el encuentro de las mentes es la fuente de la comunicación. Cuando los directivos confían en los demás, los demás también confían en ellos.

Si la comunicación comienza con el corazón, la gestión termina con la comunicación. La gestión empresarial, ya sea rígida o flexible, siempre ejerce sus poderes y obligaciones dentro de ciertos límites acordados, pero los límites de la comunicación son los límites del alma. Solo abriendo la puerta del corazón podemos tener una comunicación sin fronteras que eleve la moral, motive nuestro trabajo, y nos ayude a alcanzar nuestros objetivos. Por lo tanto, comunicarse con el corazón requiere "conocer claramente mi corazón", lo que noe permite hacer mucho menos trabajo y tomar menos desvíos. Comuniquemos con el corazón abierto, dejemos que el corazón dependa del corazón, que la sinceridad transmita calidez y que la comprensión despierte el amor.

CONCEPTO DE ÉXITO PARA MANTENER LOS PIES EN EL SUELO, LOGRAR METAS PROPIAS EN CADA ETAPA.

Todos tienen sus propios ideales y sus propios objetivos en la vida. Es encomiable tener el espíritu de buscar la verdad a partir de los hechos, con los pies en la tierra, analizar con objetividad y serenidad sus propias ventajas y las condiciones objetivas de la sociedad y el medio ambiente reales, y formular una más realista. Metas por fases, como metas a largo, mediano y corto plazo. Para las metas a corto plazo, verifique las brechas en cualquier momento, reflexione e inspírese, y encuentre la dirección de sus esfuerzos. De esta manera, deje que cada pequeño éxito lo motive continuamente para pasar de un éxito a otro. Un día, cuando miramos hacia atrás de repente, descubrimos que habíamos logrado muchos éxitos escénicos orgullosos en la vida.

Por supuesto, el éxito y el fracaso siempre van de la mano. Sin fracaso, no existe el éxito. La clave es mirar nuestra actitud hacia el fracaso. Tenemos que afrontar el fracaso. El fracaso no significa para siempre, porque el fracaso es un punto de inflexión en la vida. Si comprende el fracaso, puede volver a escalar y encontrar la razón del fracaso, de modo que el éxito le llame la atención.

Lo más fácil del mundo es la perseverancia, y también lo más difícil. Es fácil porque todos pueden hacerlo si están dispuestos a hacerlo; pero es difícil porque en realidad solo unas pocas personas realmente pueden hacerlo. Y el éxito se trata de perseverancia. Este es un secreto que no es misterioso.

CONCEPTO DE ACTITUD HACER LAS COSAS EN SERIO SÓLO PUEDE HACER LAS COSAS BIEN PERO HACER LAS COSAS CON EL CORAZÓN PUEDE HACER LAS COSAS BIEN

¡La actitud lo es todo! Solo manteniendo una actitud positiva, trabajando duro, poniendo la energía más importante en las cosas más importantes, enfocándonos en nuestra carrera y éxito, poniendo nuestro mayor entusiasmo y buscando la excelencia, podemos darnos los mayores incentivos de éxito, podemos usar nuestro mayor potencial, y podemos hacer que nuestra capacidad acompañe una mayor innovación y creatividad ¡Solo así podemos hacer las cosas bien y hacer nuestro trabajo a la perfección!

CONCEPTO DE COSTE AHORRAR RECURSOS, EMPEZAR CON NOSOTROS MISMOS

El ahorro no es solo una forma de comportamiento, sino también una cualidad, una responsabilidad y una virtud. El ahorro enfatiza el uso y consumo de materiales oportunos, apropiados, moderados y adecuados a las características de los bienes, y para obtener mayores beneficios económicos y sociales utilizando menos recursos. Por lo tanto, el ahorro es una forma importante de reducir costos y aumentar la riqueza social. El rápido desarrollo de la civilización industrial humana, junto con la destrucción y el desperdicio interminables de los recursos ecológicos, los recursos naturales se agotan cada vez más. Nosotros debemos establecer el concepto de ser amable con la tierra y proteger los recursos ecológicos. La protección de los recursos ecológicos y la de tierra son una responsabilidad colectiva de toda la humanidad.

No deje de hacer el bien, por insignificantes que parezan. Por favor, ¡empiece conmigo y empiece poco a poco!

CONCEPTO DE APRENDIZAJE EL COMIENZO DE UN CAMBIO DE DESTINO

El conocimiento cambia el destino y el aprendizaje alcanza el futuro. Que la luz del aprendizaje ilumine el ideal en nuestros corazones. Estamos en una era de cambios rápidos, de competencia feroz y de supervivencia del más fuerte. Cómo responder eficazmente al cambio, establecer una ventaja competitiva y lograr un desarrollo sostenible es la cuestión más importante que cada empresa e cada individuo no puede evitar. En el fondo de cada uno de nosotros, tenemos un profundo deseo de éxito. Anhelamos el éxito, y solo puede hacerlo posible con el aprendizaje. El camino del aprendizaje es tan largo como lo es tu corazón.

El aprendizaje es la primera necesidad de la gente moderna y el medio fundamental para que las empresas y los empleados sobrevivan y se desarrollen. Solo convirtiéndose en una empresa que aprende puede una empresa sobrevivir y desarrollar durante mucho tiempo sin morir. Los empleados deben seguir aprendiendo para seguir el ritmo del desarrollo social sin ser eliminado. El conocimiento es la riqueza. La habilidad es el valor. El aprendizaje es la acumulación de capital y puede crear felicidad. La era del aprendizaje único ha terminado, y los diplomas ya no son duraderos, y todos necesitamos un aprendizaje permanente. El aprendizaje permanente te beneficiará de por vida y todo el personal se beneficiará de él. Es necesario promover el aprendizaje para que trabajar sea aprender y aprender sea trabajar.

CONCEPTO DE FORMACIÓN LA INVERSIÓN MÁS VALIOSA ES LA INVERSIÓN EN LAS PERSONAS

En definitiva, la competencia de las empresas modernas sigue siendo la competencia de los talentos. Para que las empresas tomen la iniciativa en la feroz competencia del mercado y aseguren una victoria, es necesario formar un equipo de alta calidad. Debe confiar más en la formación empresarial. La era actual es la era de la economía del conocimiento y la informatización, y la velocidad de actualización del conocimiento se acelera enormemente. Esto requiere que las empresas aumenten los esfuerzos de formación, de acuerdo con los requisitos de desarrollo propios de la empresa, orientados y adaptados a los requisitos del desarrollo empresarial. Se trata de una estrategia acertado que logra beneficios y es una estrategia en la que todos ganan para el desarrollo colectivo de los empleados y la empresa.

La formación es la inversión más valiosa de una empresa. La formación no solo mejora la conciencia, el entusiasmo y la creatividad de los empleados, sino que también aumenta la eficiencia y el valor de la producción de la empresa en beneficio de esta misma, y mejora la calidad. y la capacidad de los propios empleados y beneficia a estos. En cuanto a la formación de los empleados, cuanto más adecuada sea la formación, más atractiva será para los empleados y más valor añadido podrán ofrecer los recursos humanos para crear más beneficios para la empresa. La formación es una inversión con una tasa de retorno muy alta, que permite a las empresas multiplicar sus beneficios.

CONCEPTO DE COMPETICIÓN SUPERVIVENCIA DEL MÁS FUERTE

Esta es una era de feroz competencia e innovación, pero al mismo tiempo es una era llena de contradicciones y trampas. Las leyes naturales de la supervivencia del más fuerte todavía sirven que los fuertes triunfarán milagrosamente en poco tiempo y los débiles serán eliminados rápida y despiadadamente.

Cualquiera que quiera ganar la competencia debe contar con ventaja en concepto, en calidad, en tecnología, en precio, en servicio y en reputación. La obtención de las ventajas depende de la correcta toma de decisiones de los dirigentes de la compañía y del esfuerzo conjunto de todos los empleados. Desde el punto de vista de la cultura corporativa, la clave es establecer el sentido de competencia en la búsqueda de la excelencia entre todos los empleados. Para lograr establecer este sentido de competencia en la búsqueda de la excelencia, un buen ambiente psicológico de amor propio, autoestima, confianza en sí mismo y la superación personal son necesarios, y también hay que fomentar el espíritu de superación personal, cultivar un fuerte sentido de honor y la responsabilidad colectiva, cultivar continuamente el sentido de competencia de todos los empleados y fortalecer constantemente el mecanismo de competencia interna. Se mejora la calidad del equipo de empleados a través de la competencia interna y se optimiza la estructura del equipo de empleados. El desarrollo de una empresa es como correr mediante las olas y elegir lo mejor de lo fuerte y lo mejor de lo mejor. Las empresas solo pueden ganarse un buen ambiente para la supervivencia y el desarrollo (es decir, la supervivencia futura) si hacen todo lo posible para luchar con fuerza, pelear y conseguir un buen rendimiento empresarial.

CONCEPTO DE VENTA IDEA SOLO FUERA DE TEMPORADA, SIN MERCADO FUERA DE TEMPORADA

Solo existen pensamientos fuera de temporada y no existen mercados fuera de temporada. Solo hay pensamientos débiles y no hay mercados fuera de temporada. La propia administración no tiene temporada baja ni temporada alta. La holgura artificial permite a la personas definir deliberadamente estos dos términos en la mente, por lo que nuestros comportamientos están atados, e incluso formamos un pensamiento estereotipado.

Aunque la temporada baja de ventas corporativas existe objetivamente, la clave es cómo la tratamos. Tenemos que cambiar el concepto de marketing en temporada baja. Haier cree que la única regla constante del mercado es cambiar para siempre. Si una empresa quiere mejorar su rendimiento de ventas durante la temporada baja, debe cambiar su concepto comercial y establecer la idea de "no vender en temporada baja". Ante el cambio de temporada baja que gira como una estación, solo tratando el consumo con una actitud positiva y creando consumo podemos salir de la temporada baja y mejorar el rendimiento de las ventas.